朗域装饰2021年度计划会议于近日圆满闭幕。朗域装饰普陀分公司总经理严晓华：“标准化建设将是2021年的重中之重，务必要持续提升客户体验”。朗域装饰工程培训方面：有序开展新人加入后的培训工作，做好统一服务的规范标准。朗域装饰所有的工程管理团队中，朗域装饰项目经理是第一责任人也是唯一责任人，要积极培养责任意识。2021年是朗域装饰规模化发展的新起点，朗域装饰为客户创造价值才是客户选择朗域装饰的原因，也是朗域装饰品牌的立足之本。朗域装饰营销中心总监沈加亮以工作方向、具体措施做了中心工作汇报和布局规划。2021年，朗域装饰更要在渠道的精细化建设、朗域装饰品牌形象和朗域装饰管理水平上进行提升。朗域装饰将前期宣传、朗域装饰客户维护跟进的标准化操作融入朗域装饰品牌、朗域装饰获客、朗域装饰转化流程，提高朗域装饰各部门运营效率。朗域装饰定期强化培训，朗域装饰将工作和目标相结合，朗域装饰有效实现流程、岗位的标准化建设。朗域装饰依托产品价值做宣传，结合朗域装饰客户需求输出内容，朗域装饰注重内容创新和渠道建设，朗域装饰为品牌形象加分，朗域装饰为转化赋能。朗域装饰产品中心总监任国军在朗域装饰2021年工作目标、朗域装饰保障措施以及朗域装饰未来工作思路的汇报中指出：作为朗域装饰提供支持和保障的部门，朗域装饰产品中心将在2021年做好主辅材的多层供应链整合，制定标准和要求，协助提升客户回访满意率，努力达成售后零投诉。此外，通过工程人员的入职培训，传递并强化公司理念和执行标准，统一思想，建立共同的价值观。朗域装饰一切以为客户提供解决方案为导向，让每个客户的家和生活更美好。朗域装饰软装中心总监李默亮结合目标市场定位，坚定了中心的发展方向：做真正的整装服务商，自营全屋定制，全面提升客户体验。“在组织架构不断完善的过程中，落实既定的产品培训计划，同时开展设计师的能力培训”。新的一年，朗域装饰软装中心将严格执行定制交付团队绩效考核，发挥员工的责任意识和积极性。朗域装饰行政人事部经理仓艳敏：“行政人事部将在人力资源和行政管理两方面来建立人才储备库，按需配备人员，并制定培训计划，确保中心工作的良性循环”。既要让员工各得其所，也要给予应有的关怀和照料，提升员工的归属感和幸福感。

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